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领导班子建设总结(通用5篇)

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总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。以下是小编整理的领导班子建设总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

【篇1】领导班子建设总结

领导班子建设情况总结

***司法局

司法行政机关是国家政权的重要组成部分,承担着巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业、促进经济社会发展的重大政治责任,在建设社会主义法治国家事业中发挥着举足轻重的作用。司法行政领导班子是一个单位的核心所在,领导班子能否具有活力、凝聚力,能否担当重任、经得起风浪考验的,能否带领整个集体迎难而上、向前迈进,关键在于领导班子的建设。我局在面对新形势和新任务的情况下,不断加强领导班子思想政治建设,不断提高领导班子的执政水平和领导水平。下面将我局近年来领导班子建设情况总结如下:

一、领导班子调整后的新变化、新特点

近两年,县委县政府高度重视司法行政工作,结合我局业务工作实际和领导班子配备情况,先后对我局领导班子做了较大调整。一是对党政一把手进行了调整,新到任的局长年富力强,工作责任心强,工作思路清晰,工作措施得力,工作效果明显,有力的带动了班子队伍。二是副职领导调整力度大。先后通过公开选拔、换届调整,选拔1名年轻的副局长充实到班子队伍之中,并先后从不同部门调入具有司法行政工作经验、组织工作经验、纪检监察工作经验的副职领导4人,配齐了领导班子成员。

通过调整,我局领导班子呈现出新的面貌:一是班子整体团结务实,素质比较优良,年轻化、知识化、专业化程度高,凝聚力和战斗力强;二是执政能力和决策水平有了较大提高,全体班子成员能够坚持在发展中抓机遇,积极探索司法行政的新思路,做到用科学的机制激励人、班子抓方向、作决策、管全局、充分发挥作用。三是思想工作作风明显改善,通过不断推行完善领导班子责任制,使领导班子成员深入基层开展调研、指导工作达到了经常化,通过与群众面对面、交心谈心,思想认识水平更加贴合基层工作实际,指导工作思路更加清晰。四是年龄和知识结构日趋合理,领导班子年龄结构合理,老中青结合,迸发出新的活力和创造力。班子成员文化水平得到提升, 5人具有大学以上文化程度,其中2人具有研究生学历,专业涵盖法律、行政管理等,班子成员知识结构合理。

二、加强领导班子建设的主要经验

我局党组切实加强领导班子建设,以增强领导班子的凝聚力、战斗力,提高班子成员的创造力,提升领导班子的履职能力。我局从以下五个方面加强领导班子建设:

一是加强领导班子思想政治建设。强化学习载体,丰富学习内容,抓好党的路线方针政策的学习教育以及理想信念、根本宗旨、民主集中制、廉洁从政教育,切实增强领导班子的执政水平和决策能力。

二是加强领导班子的创新力建设。通过多种形式培养领导干部勤奋学习、敏于思考的自觉性,增强领导干部的思想理论水平和创新能力,始终保持奋发有为的昂扬斗志。

三是严格领导班子工作程序。从议事决策范围、方式、程序等方面规范决策规程,认真贯彻民主集中制原则,健全和完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,切实增强领导班子的整体合力和驾驭全局的能力。

四是加强领导班子的执行力。在工作部署上注重抓落实,做到制定工作方案科学、有力、可行;在工作推进上,领导班子及其成员做到及时了解情况,心中有数;在工作指导检查上,既注意在落实进程中通过表扬与批评、汇报与讲评、树立先进与解剖落后等方式,增强各部门和全体干部抓落实、投身于落实的工作责任心和自觉性,又注意把领导班子及其成员的心思、时间、精力放在抓落实上、放在抓工作上,全心全意干工作、解难题、谋发展、促发展。

五是加强领导班子的公信力。领导班子把维护公平公正贯穿工作的始终,带头依法严格公平公正办事,带头规范执法、执纪、执规,带头排除干扰抵制各种歪风邪气,旗帜鲜明地支持和鼓励公平公正的行为,以高度的政治责任感全面正确地执行党的干部路线和干部政策,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到重要岗位上来,以正确的用人导向保护和调动广大干部的积极性。

三、领导班子建设存在的薄弱环节及对策

当前,我局领导班子建设存在的主要问题是领导班子创新意识和创新能力不足,虽然对司法行政的发展思想、新办法、新观点、工作中出力不少,但效果不佳;班子成员深入基层解决问题和指导工作不够。下一步,我局将采取培训、研讨等多种形式,培养和提高班子成员的创新意识,提高领导班子的创新能力;建立基层联系制度,鼓励、指导班子成员深入基层、了解基层,多为基层群众办实事、办好事。

2012-7-27

【篇2】领导班子建设总结

县委农办工作情况汇报

一、突出抓好队伍建设,增强执行力

几年来,不断改进和加强思想作风建设,提高领导水平和执政能力。

(一)加强政治理论学习,提高班子执政能力。把政治理论学习摆上重要位置,通过健全各项学习制度,做到人员、时间、内容,落实;坚持每月定期组织职工学习、讨论,按要求及时召开民主生活会,组织全体班子成员积极参加各类理论学习,在班子中进一步树立起立党为公、执政为民的思想,达到统一思想,提高认识,凝心聚力的目的,使大家心向一处想,力朝一处使。

(二)加强思想作风建设,提高党政班子战斗力。一是坚持民主集中制,努力形成团结和谐,坚强有力的领导集体。全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则,班子成员互相沟心通气,讲党性,讲大局,讲原则,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互关心。二是坚持求真务实,努力形成开拓进取、奋发有为的领导集体。在工作上,能够以身作则,带头遵守各项规章制度,带头承担各项工作任务,既主动参与集体领导,又认真履行分管职责;在作风上,坚持求真务实,既当指挥员,又当战斗员,为干部职工做好了表率,当好了先锋,凝聚力、感召力和战斗力得到加强。

二、突出抓好廉政建设,确保党风纯洁

几年来,认真落实党风廉政建设责任制,大力推进反腐败工作,努力营造风清气正的良好环境。

加强党政班子廉洁自律,努力当好表率。把班子廉洁自律作为党风廉政建设工作的重点来抓。通过召开班子廉洁自律专题民 主生活会等形式开展批评和自我批评,促使班子成员自省、自警、自律,时刻保持清醒头脑;班了成员中,没有发现利用职权违反规定干预和插手工程招投标、干部使用任免或为个人亲友谋取私利的问题;没有发现收受有关单位、个人的现金、有价证券和支付凭证等问题。

完善制度,加强廉政建设。组织领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》, 落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉等制度,有效的加强干部队伍管理。

三、突出抓好工作目标,完成目标任务。

(一)积极稳妥,扎实推进新农村建设

(二)规范有序,着力提高农业组织化程度

(三)支持引导,全面发展农业生产

1、惠农政策

2、粮油生产

3、畜牧经济

4、林业经济

5、水利设施

(四)协调配合,积极提升劳务经济

劳务开发暨农民工工作先后三次受到市人民政府、市劳务开发领导小组表彰,还选拨培育出全国优秀农民工、全省优秀农民工一人,培育出全省创业明星两人,组织选拨的农民工选手在第二、三届全省农民工职业技能大赛中7人次夺得奖牌,为内江人民争了光。

1转移输出规模持续稳定增长。2006-2010年全县转移和输出农村劳动力从15.1万人增至17.68万人,增长17%,年均增长3.4%;占农村劳动力的比重由51.7%增至59.5%以上。

2劳务收入大幅增加。2006-2010年全县实现劳务总收入从7.28亿元增至14.11亿元,增长93.8%,年均增长18.8%,全县农民人均劳务收入从1203元增至2441元,增长102%,年均增长20%以上,劳务收入占农民人均纯收入的比重由36.2%增至45.7%,农民工人均年收入由4821元增至7980元,增长65.5%,年均增长13%。

3技能培训成效明显。2006-2010年共开展各种类型农民工培训5万余人次,其中,劳务品牌培训1.2万人,辖区内学校参加省级招投标中标700人。通过加强培训过程的管理,采取“三个批准、三张卡片、三个台帐、四个表格”的监管措施,有效提升培训质量。根据省财政厅及县财政局的要求,制定了详细的劳务品牌培训实施方案,对培训基地进行了按照基地认定要求进行了重新认定,制定了劳务品牌培训绩效考评办法、劳务品牌培训项目管理办法及劳务品牌培训检查验收办法,进一步规范了培训机构的培训行为,有效地保证了培训质量,极大地提升了农民工的劳动技能,提高了务工收入。将一个补助资金极少,培训指标也很少、也没有培训具体要求的培训项目逐步培育成在全县农民工培训项目中有一定影响的项目。

4、维权保障成绩显著。积极协调劳务开发领导小组成员单位,按照分工负责扎实开展维权服务,把农民工维权作为工作重点,以司法援助,劳动监察纠纷处理为主进行农民工维权服务, 2006-2010年共提供法律援助1000余件,免收费用100多万元,挽回经济损失4000万元以上;劳动监察处理纠纷近300件,为农民工挽回经济损失或解决待遇共1200余万元。

虽然取得了一定成绩,但离县委、县政府和人民群众的要求和期望有不少差距,有许多工作做得不够。一是班子领导水平和班子执政能力仍有待进一步提高和加强。  二是

一是进一步加强班子建设,形成坚强的核心。要从组织上、作风上、制度上全面加强党委班子自身建设,增强班子成员责任心和使命感,提高班子执政能力,进一步党风廉政建设,营造良好的党风政风,进一步提高执行力。

【篇3】领导班子建设总结

  新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创工作新局面,争取取得更好的成绩。以下是分享的领导班子工作总结大全,希望能帮助到大家!

  领导班子工作总结

  在已经过去的20XX年,xx区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下,领导班子带领全院职工团结奋进,开拓进取,认真贯彻国家卫生方针政策,严格遵循医院公益性质,始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨,以医院专科建设为抓手,以管理和技术创新为动力,以公立医院改革为契机,以新思路、新观念、新举措催生动力,激发活力,挖掘潜力,不断提升医疗技术和服务水平,各项工作取得长足进步,圆满完成了上级下达的各项任务指标,现将医院一年来工作开展情况汇报如下

  一、主要指标

  门急诊病人量273524人次,同比增长15、43%;

  住院病人23788人次,同比增长23、37%;

  手术5944例,同比增长12、45%;

  业务收入16659万元,同比增长28、44%。

  病人平均满意度97、8%。

  二、主要成绩

  (一)基础设施取得新进展

  1、内科病房楼改扩建。20XX年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程,并在两楼结合部打通连接融为一体,改扩建为内科病房楼,工程总投资600万元,改造总面积9000平方米,增设床位300张,2013年2月份全面完工并投入使用,特别是新生儿重症监护室设备先进,流程科学,为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。

  2、重症监护室及高压氧室改建。为进一步改善工作流程,满足业务发展需要,在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室,使用面积370平方米,设有床位15张,添置呼吸机、监护仪等设备12台,流程设计科学规范,病员、污物和医务人员通道分别设立,大大提升了重症病人救治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建,建设高压氧室,同时配备xx一台高压氧舱设备,提高了专科救治能力。

  3、医院新址建设。新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州建总承建,于20XX年初正式施工,至20XX年10月底主体框架封顶,随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工程,预计在20XX年底全面完工并投入使用。项目建成后,医院门诊接诊能力可提高到每年50万人次,年住院病人将超过4万人次,即可限度地缓解医院病人就诊压力,为实现建现代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。

  (二)医疗技术取得新突破

  1、重点专科建设。我院现设有临床科室20个,医技科室5个,2013年在创建市级重点专科方面取得了突破性进展,其中中医科通过市级重点专科验收,新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。2014年,医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科,开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目。

  2、设备技术发展。20XX年医院投入近千万元购置四维彩超、GE中臂、奥林巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰冻切片机等先进医疗设备数十台(套)。同时加大新技术、新项目引进工作,20XX年,新开展服务项目20余项,其中妇产科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髋及膝关节置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理等技术项目日趋成熟,并取得了良好的社会影响和经济效益。

  3、科研教学成果。20XX年,共获得省、市、区级科研项目各一项,其中新生儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于2013年8月选拔为江苏省333高层次人才培养对象;医院充分发挥xx区教学中心作用,根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余次场,参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇,其中核心期刊论文10篇。

  (三)医疗服务实现新提升

  一是开展出院病人电话随访工作。制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人电话随访工作的意见》,要求各科室对出院病人成功随访率要达到95%以上。目前全院出院病人电话成功随访率稳定在95%以上,中医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人电话随访工作,增加了医患双方的信任,提高了患者满意度,提升了医院的社会形象。

  二是建立院科两级行风巡视制度。制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期巡查巡视工作制度的通知》,建立了院科两级不定期巡查巡视工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施,及时发现并解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题,医院内、外环境得到明显改善,医务人员服务态度和主动服务意识明显增强,一些安全隐患及时得到了整改落实。

【篇4】领导班子建设总结

领导班子坚持团结协作

增强整体合力的调研报告

近年来,我县认真贯彻落实党的十七大、十七大以来历次全会精神和省委九次党代会精神,以科学发展观为指导,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,大力推进干部人事制度改革,不断加强领导班子建设,增强整体合力,提高、完善和发挥领导班子的整体功能,为加快经济社会发展提供了坚强的组织保证。

一、主要做法

加强领导班子的建设要根据形势任务的发展变化,积极研究探索新时期党委班子建设的特点和规律,努力加强、改进和创新党内生活,在改革完善领导方式、领导体制、工作制度上有新的发展和突破,不断提高领导班子坚持团结协作、增强整体合力的能力。我们的主要做法是:

(一)着眼实际,加强创新,解决新时期新问题。一是结合工作实践,用科学发展观思想来检验我们的思想认识和做法,看看是不是符合时代发展要求,是不是符合建设实际。坚持正确的,纠正错误的,完善不足的,摒弃不科学、不合理的。二是积极探索掌握领导班子建设的特点和规律,查找工作中存在的问题,在不断发现问题、解决问题中把握领导班子建设的特点和规律,以提高应对各种复杂局面的能力。三是在各项工作中追求创新。紧紧抓住和围绕经济发展,创新工作机制和工作方法,通过加强学习和实践锻炼,不断提高领导团结协作的能力素质,提高决策的科学化水平,促进各项工作的协调发展。

(二)加强思想建设和制度建设,为增强党委班子聚力奠定坚实基础。近年来,通过“科学发展观”思想和“创先争优”活动的学习教育,领导班子的思想素质、政治意识和制度观念有了明显增强,对促进党的建设起到了重要作用。一是坚持用党的理论创新成果统一思想行动,深入持久地把学习、贯彻和实践科学发展观重要思想,把“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众”作为加强党委思想政治建设第一位任务。通过学习,加深对党的十七大报告和十七届历次全会中的新思想、新观点、新论断的理解,提高理论思维和分析问题的能力。二是不断改进领导班子和领导干部的作风。努力加强和改进领导作风、思想作风和生活作风,以良好的精神状态,带领干部高标准、高质量地抓好工作落实。三是健全民主科学的党委内部议事和决策机制。党委内部议事和决策机制是否健全,是党内民主生活是否正常的一个重要标志,一个党委、一个班子有没有凝聚力的关键。着眼于有利于民主决策、有利于充分调动积极性、有利于政治文明建设,对执行民主集中制中存在的问题和不足,对不适应时代发展要求的措施规定认真梳理,提出解决思路,不断使工作走上制度化、法制化和规范化的轨道。

(三)抓住关键环节增强整体合力。一是不断提高组织生活质量。通过召开民主生活会对党员领导干部加强教育管理,切实严格党内的组织生活,通过组织生活把大家的思想凝聚和统一。二是高度重视搞好团结,把团结作为领导班子形成强大凝聚力和战斗力的重要保证,作为完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基础。三是主要领导一视同仁地对待班子成员,做到公正处事,不有近有远,不厚此薄彼。四是互相关心,互相爱护,互相支持,领导班子成员之间多沟通、多谅解、多关心、多支持,形成团结共事、齐心协力的良好氛围。

二、存在问题

抓领导班子建设,过去往往偏重干部个体因素,就某一方面开展一些单项性工作,或侧重干部的选拔任用,或侧重干部的教育培养,或侧重干部的考核监督,而对班子整体功能建设重视不够,未能围绕增强领导班子整体功能这个主题,有针对性地、系统地进行研究。

三、下步打算

针对当前领导班子建设中存在的问题,迫切需要抓好以下几个工作环节:

一是把选好干部作为增强班子整体功能的前提。坚持“五重五不简单”用人原则,把靠得住、有本事,想干事、能干事、会干事、干成事,作为选用干部的基本着眼点,坚决破除论资排辈的选人用人观念。把工作需要、人岗相适、群众满意,作为选用干部的基本要求,把缺什么、选什么、用什么作为选用干部的基本原则,将德才兼备、实绩突出、群众公认、符合岗位任职要求的人及时选拔到领导岗位上来。大力推进和深化干部人事制度改革,不断拓宽选人用人视野,逐步完善公开选拔、竞争上岗、轮岗交流等制度,积极探索多渠道、多途径发现、培养、选拔各方面优秀领导人才的方法和措施。积极实施“人才工程”,认真抓好党政领导干部、企业经营管理者和科技人员三支队伍建设,特别是要重视抓好三支队伍中复合型人才的发现和培养,善于从党政机关之外选用优秀人才,充实各级党政领导班子,实现各类人才的优势互补。

二是把优化结构作为增强领导班子整体功能的关键。加大年轻干部的选拔力度,切实优化领导班子的年龄结构。选拔任用年轻干部,一方面要进一步解放思想,与时俱进,更新观念,不要求全责备,要放手使用优秀年轻干部。另一方面要深化干部人事制度改革,建立领导干部试用期制、任期制、辞职制、降职制等制度,逐步建立起干部能上能下的机制,为年轻干部的选拔任用创造有利条件。要重视干部的专业特长,进一步优化领导班子专业知识结构。在干部选拔时,要在考察中加大对文化水平、业务知识和专业特长的了解和综合评估,按照单位职能、工作性质、岗位目标要求,来选配能力与岗位相匹配的干部;在领导班子组成上,要充分考虑各成员间知识、专业的搭配;在干部上岗后的日常管理中,鼓励干部继续学习和接受培训教育,要将各种系列的专业培训列入干部教育培训工作计划,不断提升干部的专业知识层次,在动态的继续教育中,不断完善和优化领导班子的专业知识结构。要注重班子成员的心理素质和性格特点,逐步优化领导班子的个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾、甚至闹不团结进行原因分析时,比较多地归结为工作方法、思想觉悟等问题,而忽视了班子个性气质结构不合理的因素。其实,一个班子中也有个性气质结构问题。不同的个体组成了领导班子集体,领导班子形成合理的个性气质结构,有利于各成员合作共事,维护领导集体的整体性、一致性。在班子的配备中,要充分了解班子成员的不同个性气质特点,力求在班子搭配上达到刚柔相济,成员间的个性气质达到相容与互补。

三是把管理监督作为增强领导班子整体功能的保证。提高和完善领导班子整体功能,除了选好干部,配好班子,还必须贯彻管人与管事相结合原则,切实加强对领导班子和领导干部的管理和监督。纠正重干部选拔任用,轻领导班子建设的倾向;树立选好干部是关键,建好班子是重点的观念;形成选好干部、配强班子与抓好班子长效管理、发挥整体功能并重的工作格局。严格执行各项监督制度,以领导班子和领导干部综合考核机制为重点,通过科学、有效的综合考核,既能准确地评价领导班子和领导干部,为组织上调整班子和选配干部提供依据;又能促进领导班子重视自身建设,领导干部重视自我修养。通过加强管理与监督,使上级的组织行为与本身的自觉行为相融合,促进领导班子整体功能的不断完善与最佳发挥。

【篇5】领导班子建设总结

领导班子制度建设工作总结

为贯彻落实省市、场(处)有关文件精神加强我村领导班子的责任心和工作作风建设进一步加强我村领导班子思想政治建设建立健全领导班子运行机制不断提高领导班子工作的制度化、规范化、科学化水平为实现场(处)的和谐农场和景区建设飞跃发展的奋斗目标现将我村领导班子制度建设工作情况总结如下:

一、201年制度建设工作基本情况

201年在场(处)党委的关心和指导下我村认真贯彻落实场(处)《关于加强各级领导班子制度建设的通知》的文件精神结合我村工作实际组织开展了制度建设工作进一步促进了我村“强责任、转作风”工作的深入开展为全村发展提供了良好的服务平台营造了风清气正责任心强的良好发展环境

(一)进一步提高认识、加强领导

一是及时成立了以党支部书记为组长、其他班子成员和负责人为成员的制度建设领导小组二是制定了《茶园冲村制度建设实施方案》及时召开了动员大会进一步明确了工作目标和工作步骤三是对开展制度建设各项目标任务进行了分解从增强责任心、推进制度建设、完善机制和加大问责等方面明确了责任领导和责任人

(二)进一步建立健全各项制度

领导小组对我村各项制度进行认真清理和登记对原有的不适应的制度进行修改完善结合当前工作的发展形势从新制定了《学习制度》、《会议制度》、

《工作制度》等制度进一步规范管理在各项制度的修改完善工作中涉及到人事、财务、农业建设重大事项、民主集中制、党建人才等各方面本着适用、可行的原则共建立健全了38项制度

(三)切实做好立卷归档工作

根据实施方案的要求在场(处)党委指导下领导小组对38项制度作了立卷归档便于制度的废、改、立和落实查询

二、存在不足及下步工作意见

(一)存在不足

通过近段时间的工作在制度建设工作中也还存在着以下不足之处:一是个别负责人对开展制度建设工作的重要性认识不到位认为那是虚的东西有应付的思想二是对各项制度的执行力度还不够督查、检查、反馈的少

(二)下步工作意见

一是要继续以彻落实场(处)《关于加强各级领导班子制度建设的通知》为契机进一步健全和完善我村各项制度坚持责任与作风并重以制度促规范用制度管人、管权、管事加大制度的贯彻执行力度做到权力运行到里制度就约束到里

二是要坚持制度的落实经常性、阶段性总结根据实际情况逐步健全和完善一些不成熟的制度体系并形成长效机制

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